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当社は、メンタル面のみを専門・得意としている会社では無く、ＩＴコ
ンサルや経営コンサル、情報システム構築を長年実践している会

社なので、現場の痛みや苦しみを目のあたりにし

てきました。ＰＪのなかで精神と肉体がだめになりＰＪメンバーから

抜けていくという現実や、ＰＪが終了する頃、一緒に始めたメ

ンバーとは違うメンバーで終了する物悲しさを実際に現

場で味わってきました。

現場でなにがあり、何によって精神に負担がかかり、少しずつ蝕
み壊れていくのか？
ということは、初めから精神面だけを専門としている方には判りに
くいものです。

「優秀な人材」が消えていくことが 「勿体ない」と思いメンタルフォーメーションを立上げました。

クロスフォーメーションでは、このように長年ＩＴコンサルで培った経験や眼をもつ産業カウンセラー資格保有者等によって、現場の人材の活性化、個人への最適・企業全体の最適を支援します。

醍醐味は４つあります。

　　①　意識改革を実現できる
　　②　社員の資質や傾向を理解できる
　　③　1人1人に合ったメンタルコンサルを提供できる
　　④　心に届く教育を実現できる

※　メンタルケアを実施したことで得る企業のメリットは、個人のスキルや特徴（傾向）をカルテで把握できるの

　　　でスキル配置図などを用いて確実なマンパワーの検証が行えます。

　　　そうすると、生産性向上へのアプローチが可能となるので、個人のマンパワーが生かされ

　　　会社のパワーは、フルパワーになります。

メンタルケア顧客範囲は、企業および団体など

世の中で産業といわれる範囲は全て、産業カウンセラーの対象範囲となります。

　　※現在、個人を対象とするサービスは行っておりません。

たとえば、働く社員で悩みを抱えている方や、相談したい方が対象というのではありません。

対象者は、あくまでも企業の代表者と話し合いの上で決めます。すべて、オーダーメイドです。

全社員となれば、全社員のメンタルケアを行いますし、幹部をまずケアしてから社員へという依頼でしたら・・・

そのようにメニューを組んでいきます。

産業カウンセラーとしてカウンセリングのみ行うのではありません。
『コンサル』　と　『教育』　と　『カウンセリング』　という3つのマテリアルを組み合わせ全てを包含した形
のメンタルケアを提供します。

メンタルケアのトータルフォーメーションを例に、マテリアルの説明をします。

メンタルケアのイメージと内容を簡単に説明します。（トータルケアフォーメーションの場合）

各企業によってシチュエーションが異なりますので、そのときどきによってフォーメーションを決定します。
以下は、参考となります。

ITコンサルタントと同様、コンサルタントの人月単価料金、および人材の企業価値に対する報酬型があります。

その他サービスとして

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